topsis，topsis怎么读

好消息！

日前topsis，“2017中国医院竞争力论坛”

在广州举行，论坛现场发布了

“2016中国医院竞争力县级医院100强”排行榜

结果！

桐乡市第一人民医院

成功闯入中国百强县级医院榜单啦！

↓↓↓

　　背 景

　　中国医院竞争力排行榜由香港艾利彼医院管理研究中心发布，该中心以客观数据指标评选为主，经过多方论证和听取医院管理界专家意见后，采用了加权TOPSIS综合评价法对中国医院竞争力进行定量分析，最后得出各个医院的综合分值排名。其排行榜为各层级医院的可持续发展，树立标杆，提升竞争力。

　　桐乡市第一人民医院创建于1942年，在75载的栉风沐雨中，该院是如何一步步成长，一点点壮大，最终实现“全国百强县级医院”这一梦想的呢？小编今天就来告诉大家！

　　学科发展势头强劲

　　心血管内科获得浙江省县级医学龙头学科，填补了topsis我市西医系统省级重点学科的空白topsis；麻醉科紧随其后再次荣膺省级龙头学科，桐乡一院成为嘉兴地区首家获得两个省级龙头学科的县级医院。

　　诊疗技术日新月异

　　近两年间，心脏介入技术从无到有，从有到强；脑血管、外周血管、恶性肿瘤、妇科疾病等多项介入技术逐步推广；各专科不断拓展微创技术领域，目前微创手术总量占全院手术的30%以上……诊疗技术以精准化和微创化治疗为发展方向，赢得患者与社会的认同。

　　开放合作取得突破

　　在与省儿保、省妇保等上级医院合作的基础上，2015年医院与邵逸夫医院建立了骨科、甲乳外科等七大专科间合作；去年与浙江省人民医院建立紧密型托管合作，浙江省人民医院桐乡院区挂牌成立，胃肠胰外科、感染病科等十大共建专科的技术水平、服务能力大幅提升，“双下沉、两提升”工作接地气，出成效，本地百姓在家门口就能享受到省级优质医疗资源。

　　管理内涵日益提升

　　将质量与安全作为医院管理永恒的主题，通过梳理和完善三级医师制度、护士分级管理制度等，建立全院大质控体系，全面改善医疗护理质量。

　　推进医院委员会管理制、院务会议决策制和行政办公会议执行制，转变部门工作模式，发挥现代医院管理职能。引进台湾先进管理理念，启用新型绩效管理方案，有效做好成本管控，成功建立二级库房。

　　医院精神传承发扬

　　发扬医院的优良传统，勇于承担社会责任。作为桐乡市医疗中心的主体单位，桐乡一院做好医联体的人力资源与技术扶持工作，还建设了市临床检验中心、放射影像中心、消毒供应中心、病理会诊中心，与兄弟单位共享医疗资源。援青、援非工作尚在继续，援藏工作再启征程。出色完成每年互联网大会的医疗保障工作。

……

昨日的辉煌都已成为历史，topsis他们索求的，是更遥远的未来！“全国百强（县级）”实现了，桐乡一院还要赢得“浙北名院”，并将人民满意作为永恒的追求。

　　新目标凝聚起希望与力量，新征程召唤着使命与担当。在新的历史起点，我们不仅面临着机遇与挑战，更感知了荣光与梦想——让每个一院人的希望与梦想，在这里生生不息地成长、汇聚，续写我们跨越发展的新篇章！

——桐乡一院院长唐建良

一起为桐乡一院点个ZAN！

　　本文来源：桐乡一院

上一篇： 时序数据库，时序数据库TDengine

下一篇： 关于情侣酒店大尺度视频疯传的信息