cmmi2，CMMi20

CMMIcmmi2的全称为Capability Maturity Model Integrationcmmi2，即能力成熟度模型集成CMMI是CMM模型的最新版本CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所Software Engineering Institutecmmi2，SEI组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准。

一 申请CMMI认证 选择CMMI级别 软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况一方面cmmi2了解公司现有质量体系实施过程实施效果的运行情况另一方面要根据企业规模公司实力管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始。

CMMI2主要内容如下项目计划构建PMP及生命周期模型的过程，为项目提供清晰的方向和结构，涵盖项目启动规划执行监控和收尾的整个生命周期项目计划跟踪与控制关注项目计划的实施，包括对项目进度资源分配和风险的监控与控制，确保项目能够按时按质完成需求管理侧重于需求的定义跟踪和变更控制，确保项。

首先，ATM需要对被评估公司实施CMMI的证据进行仔细审查，识别其中存在的问题，如证据不足或不符合要求的情况，并与企业进行沟通，寻找解决方案解决不了的问题，可能转化为弱项或改进项，通常需要12天时间其次，ATM会根据问题清单进行访谈，根据收集的信息提问，记录回答内容，并将其录入到证据表格中。

作为软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求时，要审时度势自身情况一方面了解公司现有质量体系实施过程实施效果的运行情况另一方面要根据企业规模公司实力管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始有的企业从CMMI3开始有的。

CMMI 国际认证体系分为五个等级CMMI1初始级CMMI2已管理级CMMI3已定义级CMMI4量化管理级CMMI5优化管理级，CMMI5认证是业界最高的质量评估等级，是企业在软件研发和服务交付标准化规范化成熟度等方面达到了最高级别的权威证明。

CMMI2已管理级强调的是组织通过规范化和管理化的方法，将问题解决流程系统化，确保每个环节都有明确的责任和流程，以提高整体效率和减少错误这个阶段，组织开始建立基础的质量控制机制，确保产品和服务的质量步入CMMI3已定义级，组织已建立一套成熟的工作流程体系，并能够标准化和文档化这些流程这一等级。

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