需求跟踪，需求跟踪矩阵是哪个过程的输出

需求跟踪是项目管理中需求跟踪的一项重要活动需求跟踪，旨在确保项目的需求在各个阶段都能得到有效跟踪和管理需求跟踪有两种主要方式正向跟踪与逆向跟踪，合称为“双向跟踪”正向跟踪主要关注于检查产品需求规格说明书中的每个需求是否能在后续的工作成果中找到对应的实现或引用这一过程有助于确保需求在项目执行过程中得到全面实现，同时也能及时发现需求遗漏。

需求跟踪是指跟踪一个需求使用期限的全过程，需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档，这些元素包括其需求跟踪他类型的需求，体系结构，其他设计部件，源代码模块，测试，帮助文件等需求跟踪为我们提供需求跟踪了由需求到产品实现整个过程范围的明确查阅的能力需求跟踪的目的是建立与维护“需求设计编程测试”之间的一致性，确保。

需求跟踪是需求管理中的一个关键环节，它确保需求在整个产品开发过程中得到准确一致的体现和满足以下是对需求跟踪的详细解读，包括其关键点核心内容关键步骤等方面的阐述一需求跟踪的几个关键点 需求跟踪的贯穿性 需求跟踪不是严格意义上的一个阶段，而是贯穿整个需求管理过程，包含需求转化分。

Requirement Trace Matrix，需求跟踪矩阵，用比较通俗的话来说，就是为了杜绝需求遗漏的表格 1 需求跟踪矩阵RTM有什么作用1 在需求变更设计变更代码变更用例变更时，需求跟踪矩阵是目前经过实践检验的进行变更波及范围影响分析的最有效的工具，如果不借助RTM，则发生上述变更时，往往会遗漏。

需求跟踪在项目管理中扮演着至关重要的角色它提供了一种确保合同说明与实际一致性的途径，同时能够提升产品质量降低维护成本，并促进资源的重用需求跟踪通常需要手工操作和大量的劳动投入随着系统开发的进行和维护的执行，保持关联链信息与实际一致至关重要一旦跟踪能力信息过时，重建它将变得困难。

需求跟踪能力，即联系链traceability link，是实现需求管理的关键它能够清晰地展示需求从提出到实现的整个生命周期，确保需求变更的追踪和管理这一能力是优秀需求规格说明书的重要特征通过为每个需求分配统一标识，实现对需求的明确追踪，从而确保需求规格说明书覆盖所有客户需求需求跟踪能力链的示意。

需求跟踪能力过程主要包括以下步骤定义联系链类型并选择跟踪能力矩阵根据项目的具体情况，选择合适的跟踪能力矩阵，并定义不同类型的联系链，以明确需求之间的关联关系确定维护跟踪信息的产品部分识别关键核心功能高风险区域或未来维护量大的部分，作为维护跟踪信息的重点通过修订流程和核对表更新联系。

需求文件是用于描述需求细节的关键文档，而需求跟踪矩阵是用于跟踪需求实现路径的实用工具需求文件 定义需求文件是项目的基础，详尽地阐述了如何通过产品特性来满足业务目标 内容在项目早期，需求文件可能仅包含高层级需求，随着项目进展，会逐步细化并分类，包括业务需求干系人需求解决方案需求。

需求跟踪概述需求跟踪，即需求追踪，是指追踪需求在其生命周期内的全过程核心目标确保“需求设计编程测试”之间的一致性，保证所有工作成果均符合用户需求核心工作建立和维护需求设计编程测试之间的连贯性通过创建详细的文档，将需求与系统各部分紧密关联，确保整个开发流程中每一环节都与。

PMP中的需求文件和需求跟踪矩阵简要介绍如下需求文件 定义需求文件是对项目中已收集到的各种需求的记录文件，它描述了单一需求将如何满足与项目相关的业务需求 内容包括业务需求相关方需求解决方案需求过渡和就绪需求项目需求质量需求等 格式可以是简单文件，按干系人和优先级分类。

需求跟踪矩阵是确保需求在项目生命周期中得到充分管理和跟踪的工具，其作用主要体现在以下方面明确需求详细记录每个需求的具体信息，保证需求表述清晰准确，使项目团队能精准理解和把握，确保每个需求在项目各阶段都能被有效实现与验证定义优先级通过矩阵确定各需求的优先级，从而合理分配项目资源和时间。

需求跟踪矩阵RTM是用于确保需求在项目生命周期中得到充分管理和跟踪的工具，其作用主要体现在以下方面明确与记录需求详细记录每个需求的信息，确保需求清晰准确，保证每个需求在项目各阶段都能被实现和验证，避免遗漏重要需求定义优先级确定每个需求的优先级，便于项目团队合理分配资源和时间，优先。

在应用需求跟踪能力进行工程项目管理时，以下步骤可助您实现目标1 定义联系链类型，参考图2，选择合适的跟踪能力矩阵，是表1还是表22 确定维护跟踪信息的产品部分，从关键核心功能高风险区域或未来维护量大的部分开始3 通过修订流程和核对表，提醒开发者在需求完成或变更时更新联系链4。

以下是一个简单的需求跟踪矩阵示例，该示例以开发一款在线购物系统为例需求跟踪矩阵表格需求编号需求描述功能模块测试用例编号开发任务编号缺陷编号 REQ 001用户能够注册新账号用户管理模块TC 001DEV 001DEF 001REQ。

需求跟踪的主要目的有3个1 形成内部共识 ，便于项目组内部和项目总监了解当前项目处于什么状态，距离项目上线或者验收还有多大距离，还有哪些事情要做，还需要投入多久资源2 内外部信息对齐 帮助客户了解这段时间项目组在推进哪些事情，客户交由的事项落实状态如何3 后期扯皮利器 有些时候。

需求跟踪矩阵RTM是一种用于确保需求在项目生命周期内得以维护和跟踪的实用工具以下是关于需求跟踪矩阵RTM的详细解答定义与目的需求跟踪矩阵RTM用于记录和跟踪需求从产生到实现的全过程，确保需求的双向可追溯性它帮助项目团队维护需求的完整性，评估变更影响，并有效管理需求变更核心要素用户需求。

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